Темпы изменений в автомобильной промышленности резко возросли за последние недели. Проблемы рынка требуют быстрых решений и бережливых структур. Eberspaecher решает эти проблемы, объединяя задачи и эффективно организуя. Оптимальная синхронизация отражена в новой структуре двойного управления.
Мартин Петерс остается председателем Исполнительного совета в качестве управляющего партнера. В своей новой роли он сосредоточится на коммуникациях и стратегии. Это позволит ему как акционеру более прочно позиционировать Группу как внутри, так и снаружи, и далее развивать стратегию и представлять ценности семейной компании.
Йорг Штайнс станет генеральным директором Группы Eberspaecher. Сосредоточившись на оперативном управлении всей Группой, он сможет еще более эффективно использовать синергию подразделений и действовать синхронно при работе с клиентами. «Я с нетерпением жду возможности поработать с Мартином Петерсом в этой новой роли, чтобы обеспечить сильное и единое присутствие нашей компании», — сказал Йорг Штайнс.
Стефан Кнуппертц, который присоединился к Eberspaecher Group в октябре, дополняет команду менеджеров в качестве финансового директора вместе с техническим директором Уве Йоненом. Ульрике Вёрц, ранее занимавшая должность главного стратегического директора (CSO), покидает Правление и компанию. Мартин Петерс сказал: «Мы хотели бы искренне поблагодарить ее за ее многолетнюю выдающуюся приверженность на различных должностях в Группе и пожелать ей всего наилучшего в будущем».
Мартин Петерс, председатель правления, также подчеркивает: «В Йорге Штайнсе я нашел подходящего генерального директора для общей операционной ответственности нашего широкомасштабного семейного бизнеса. Вместе со Стефаном Кнуппертцем и Уве Йоненом мы успешно поведем Eberspaecher Group в будущее. Реорганизация повысит эффективность и предложит нашим клиентам убедительный общий пакет». С этим назначением компания из Эсслингена следует текущей тенденции в корпоративном управлении, чтобы систематически оптимизировать структуры. В рыночной среде, которая требует более быстрого принятия решений, руководство также берет на себя еще более сильную коммуникативную и стратегическую роль.
